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農發集團:架好市民與農民間的橋梁
2019-10-24

  浙江在线10月24日讯(记者 孙俊)对峙党的领导、增强党的建立,是国有企业的庆幸传统,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的奇特优势。近年来,浙江国有企业携手绘新图,同心谋生长,不绝树起高质量党建助推高质量生长的鲜红旗帜,党建事情在凝聚人心、引发活力、助推生长等方面发挥越来越重要的作用,已成为国企生长的“赤色引擎”。


  農,天下之本,務莫大焉。“三農問題”是治國安邦重中之重。


  服从“三农”初心,不绝满足人民对美好生活的向往,浙江農發人,一直在路上。


  1988年,省農發集團前身浙江省農業投資開發公司创建,1993年組建成爲集團公司,1994年成爲省政府直屬企業化管理的事業單位,2005年集團由事業單位改制爲國有獨資公司。2006年,農發集團與原浙江省糧食集團重組整合,2015年重組整合黑龍江新良集團,2018年整合原省商業集團政策性儲備業務板塊,如今,農發集團已過而立之年。


  作爲企業,要做搏擊市場的“領頭雁”;作爲國字號,要當服務大局勇于擔當的發展先鋒。發揮國企擔當,盡全力豐富市民米袋子菜籃子,堅持做強做大“糧農”主陣地,今天的農發集團,已發展成爲我省農業領域經營規模最大、帶動力最強的大型現代糧農産業集團。


  看似寻常最奇崛,成如容易却艰苦。从保障“米袋子”“菜篮子”宁静,到现代特色农业示范区;从笼罩全省、辐射国内外的農産品流通网到智慧化農産品流通平台;从“十城百店”财产援疆到对口支援精准扶贫,再到乡村振兴“农发样本”……都有浙江農發团体默默支付的身影。


  不负使命 稻田里的守望者

  农稳社稷,粮安天下。浙江是粮食缺口大省,粮食自给率低、对外依存度高,保障粮食宁静任务困难。作为省属唯一一家以粮农为主业的成果性国有企业,浙江農發团体一马当先,保障人民“米袋子”“菜篮子”的宁静。


  十月,省農發集團東北糧源基地五常稻花香片區,這裏是一望無垠的金色海洋,沈甸甸的稻谷,昭示著新一輪的收獲季已經到來,而這些優質東北大米,將走進浙江的千家萬戶。


  省農發集團全力推進“北糧南調”,在黑龍江建成糧源基地230萬畝,年糧食生産能力100萬噸;在黑龍江、遼甯和浙江建有12個大型糧庫,倉容達到160萬噸,存儲國家、省級儲備糧118萬噸;打造“北糧南調”鐵鐵、鐵水聯運大通道,每年從東三省調回各類優質稻谷(米)50多萬噸。


  目前,農發集團焦点基地已實現稻田可視、全程質量可追溯系統管理,從源頭上保障糧食品質。同時首創省級儲備糧異地儲備輪換模式,實行動態化管理和市場化輪換,有效擴大省級糧食儲備能力。


  米袋子更豐,菜籃子更優,現代農業成績亮眼。


  4月12日,農發集團?嘉善縣天凝鎮項目舉行簽約儀式。未來三年,集團將與省農科院和嘉興市農科院強強聯合,投資1億元,在嘉善縣天凝鎮建設1萬畝優質水稻、油菜籽等輪作示範基地及配套産後服務中心,打造“優質糧食工程”示範基地,创建全産業鏈服務體系,並加快在園區率先實現農業現代化,形成可複制可推廣的現代農業發展新模式。

  農發集團持續打造現代特色農業示範區“升級版”,在浙江上虞建成現代農業示範區1.3萬畝,凭据國家級現代農業園區標准,引進國際先進的種植技術,發展現代設施農業、加工農業、休閑觀光農業,建設精品型、生態型、科技型、文化型現代農業示範園區;已形成年産10萬噸制品糧、15萬噸制品油脂加工能力。


  與此同時,打造米面油菜的農發優質品牌,在浙江上虞、江蘇常熟建有農産品加工出口基地,速凍蔬菜和脫水蔬菜年出口創彙3200萬美元,帶動5000多戶菜農均增收20000元以上。


  值得一提的是,農發集團積極主動承擔了G20杭州峰會的食材保障事情,農發集團所屬糧食集團、新農都公司、農都公司、上虞公司、天澤公司等單位合計完成8大類、46個品種、總重126噸食材的供應,成爲峰會最大供應商之一,其中9個品種爲唯一供應商。無論是“浙糧”牌五常稻花香米、寶仔公司的兩頭烏,還是“農都”牌雜糧都獲得了高度評價。


  开拓生长 農産品流通的架桥人

  省农发团体一头连着农村农民,一头连着都市市民,要架好这座 “桥梁”。农产物物流体系,就是这座桥梁的重要载体。


  加快构建笼罩全省、辐射国内外的農産品流通体系,已建成杭州、诸暨、长兴、衢州四地市场,经营总面积凌驾150万平方米,实现杭州、浙北、浙中、浙西的“四驾齐驱”。有5000多户经营户、800余家农业龙头企业和专业相助社入驻,连续7年服务保障浙江农博会顺利召开。2018年市场交易总额337.1亿元,交易量突破330万吨,发动财产链上下游数万农户增收。


  通過農批對接、農超對接、直銷配送、連鎖經營等形式,有效提升流通效率,減少流通環節,低落物流本钱,從而穩定農産品價格,正成爲服務“三農”的新引擎,促進全省乃至全國的農業增效、農民增收,推動農業從傳統市場向現代市場、從有形市場向無形市場、從第一産業向第三産業拓展。


  農産品流通体系,朝着国际化偏向不绝生长。2018年中国首届进博会上,团体与外洋企业签署4笔订单凌驾1亿美元,进口牛羊肉、珍宝蟹、面包蟹、澳龙、波龙、象拔蚌、波士顿龙虾等高端产物正逐步进入浙江市场,不绝富厚市民的“菜篮子”。


  新時代,國有企業當有新作爲。塑造流通新格式,開弓沒有回頭箭。

  杭州德勝中路和石橋路交织口西南面,這裏曾經是老杭州人深愛的“老農都市場”,如今,老農都華麗轉身,將變身爲嶄新的“都市廚房”。項目占地面積5.3萬平方米,總建築面積超過31萬平方米,是全國首個“農”主題智慧都市綜合體。


  “都市廚房”建成後杭城老黎民將“口福不淺”。消費者能在産業園裏買到全世界優質的農産品,産業園的銷售模式也是多樣的,流行的O2O也在其中。産業園還將推出國際冷鏈體驗中心,設置超大面積冷鏈鮮活板塊,聚集水産販賣、日式料理、生鮮超市等。當然,消費者在産業園裏購買農産品後,都可以去加工區找一流廚師爲你現場烹饪,體驗“都市廚房”感覺。别的,産業園還將引入海鮮水産量販式酒店以及大型國際影城。


  項目圍繞“五位一體”(展示體驗、線上線下交易、在岸離岸結算、信息價格指數生成與發布、産融結合)成果體系,實現産商融合,打造農産品商貿領域的新體驗、新模式、新樣板。


  责任继承 精准扶贫的主力军


  脫貧攻堅,不僅是國企理應承擔的社會責任,也是參與全面建成小康社會的使命要求。


  “冰糖心”蘋果,還有香梨、紅棗、紙皮核桃、牛奶酸奶……在杭州延安路466號“驿疆南”杭州旗艦店,市民不消去新疆,照樣可以吃到正宗的新疆特産。


  新疆美味身邊嘗,不止是杭州,“驿疆南”直營門店在浙江“各处開花”。“驿疆南”蒸蒸日上,“十城百店”初見成效。“十城百店”工程旨在通過多種相助模式,在省內10個地市建設阿克蘇特色農産品大众倉,形成100家以上市場銷售門店。“驿疆南”則是“十城百店”工程著力打造的主要品牌。


  作爲“十城百店”工程的牽頭企業,農發集團貫徹落實省委、省政府“産業援疆”決策摆设,組織開展“疆果東送”業務。自2017年8月正式啓動以來,已在我省開設13家市級旗艦店,設立455個直營店、加盟店或專櫃,全省縣級都市覆蓋率達到70%,累計銷售阿克蘇特色農産品16.74萬噸,銷售額22.86億元,獲益貧困戶超過2萬人。


  不止于此,在今年5月31日召開的浙江市場援疆“十城百店”工程産銷聯盟第二次會議暨産銷對接懇談會上,集團所屬浙疆公司分別與新疆紅旗坡農業發展集團、阿克蘇地區供銷相助社等地區四大國企簽訂了戰略采購協議,計劃采購蘋果、核桃等當地特色農産品3000噸,簽約金額6000萬元,努力將“十城百店”打造成産業援疆樣板工程。


  除了新疆,農發集團還與吉林、四川、黑龍江、遼甯、雲南、貴州等開展對口援助和産業相助。以“糧食先行”爲抓手,在吉林組織收購粳稻10萬噸、玉米10萬噸,借助浙江農博會、“十城百店”等平台渠道,將吉林特色農産品端上浙江黎民餐桌;深化與四川小金、宣漢等地的扶貧對接,組織捐贈130余萬元,落實玫瑰花種植、加工、銷售等相助項目;凭据“貿易先行、種養跟進、機制幫扶”的事情思路,紮實推進“千企結千村、消滅单薄村”專項行動,乐成幫助慶元縣竹口鎮良秋、陳龍溪、上洋3個村摘掉了經濟单薄村的“帽子”。


  创新不止 乡村振兴的助推手


  實施鄉村振興戰略,産業振興是基礎,農業始終是重頭。省農發集團經過充实調研,確立了“以全域土地綜合整治”爲抓手,主推鄉村振興戰略的發展構想,創新載體、機制、模式,全面參與全域土地綜合整治和生態修複事情。


  今年3月,集團公司與湖州市政府簽訂“相助開展全域土地綜合整治,助推鄉村振興戰略”框架協議,加快推進在吳興區計劃總投資32億元的全域土地綜合整治項目;6月,集團公司率先创建全省首個“鄉村振興”省級投融資平台,努力通過“十個一”,探索一條“鄉村振興”的好路子。堅持以農爲本、以鄉爲根,把“懂農業、愛農村、愛農民”作爲精神信仰,著力打造一批“可參觀、可總結、可複制,可持續”的鄉村振興示範區,構建承載著桃花源式的鄉村生活方法,探索形成“政府主導、企業主體、鄉村主場、農民主人”的鄉村振興發展新模式,努力爲我省加快城鄉統籌發展、全面建成小康社會提供鄉村複興的系統性解決方案,爲鄉村振興“落地生根”提供“農發樣本”。


  創新路上,省農發集團深知,要實現高質量發展,必須全面加強國有企業黨的建設和黨的領導,爲企業生産經營和改造發展把准偏向、提供動力。


  近年来,省农发团体党委认真贯彻落实全国、全省国有企業黨建事情聚会会议精神,凭据“一年打底子、二年上水平、三年树品牌”的事情思路,全面实施党建提升三年行动筹划,一年一个主题努力打造“放心餐桌责任农发”党建品牌。积极探索智慧党建,开发推行“先锋农发”App,对下层党建事情进行全面梳理,将下层党建事情由“线下”搬到“线上”。目前,“先锋农发”已笼罩团体全部下层党组织和党员,到达了管理服务便捷化、教育培训灵活化、交换相同扁平化、党建考核科学化的目的。全力实施干部人才事情十项举措,系统推进干部人才事情,着力打造一支讲政治、懂经营、守端正的农发铁军。


  省農發集團通過實施黨建提升三年行動計劃,不斷夯實了黨建事情基礎,有效提升了黨建事情水平,爲企業改造發展提供了有力的組織保障。


  撫今追昔,鑒往知來;不忘初心,砥砺前行。


  浙江農發人时刻牢记,始终把前行的脚步叩在人民的得到感上,才华找准生长路径,破解生长难题,汇聚起前行的磅礴力量。


  接下來,省農發集團將全面貫徹落實黨的十九大精神,堅持穩中求進、注重質量、突出主業、創造價值、持續發展主基調,大力大举實施“13225”發展戰略,進一步改造創新、提質增效、防控風險、加強黨建,切實承擔起服務保障省委、省政府重大決策摆设、積極參與鄉村振興戰略服務帶動“三農”、爲全省人民提供綠色優質農産品的重大任務,全力打造成政府放心、黎民信賴、國內一流的大型現代糧農産業集團。